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【 【Panasonic國際牌】負離子大風量吹風機／粉(EH-NE57) 】
- 品號：3973980
- 大風量，更快將秀髮吹乾
- 速乾吹嘴，均勻快速吹髮
- 50°C柔風溫控
商品特色：
■50°C柔風溫控，穩定又持續的恆溫
不同他牌吹風機容易產生過熱現象，50°C柔風溫控從開始到結束，都給予秀髮穩定又持續的恆溫，不會再讓過熱的溫度傷害寶貝秀髮。
■外置負離子設計
外置負離子出風口，和溫風區隔，可避免負離子受到熱風的影響，而降低保濕效果。
負離子倍頭髮吸收將秀髮上的水分迅速滲入髮芯裡，為秀髮鎖住水分，維持光澤感
■秀髮塊塊吹乾，早早睡好評美容覺
Panasonic獨家速乾吹嘴技術，運用風差將秀髮大面積的吹散開，加快吹乾速度。
| 品牌名稱 | |
|---|---|
| 吹風機功能 |
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| 吹風機電壓 |
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規格說明：
■型號：EH-NE57-P
■主機尺寸：15.7x7.9x21.7 cm
■重量：510 g
■溫度段數：三段
■風速段數：兩段
■電壓：110V?60Hz
■瓦數：1400W
■標準配件：速乾護髮吹嘴
■產地：泰國
■保固：一年
試用範圍：商品一經使用就不能退換貨,除非商品瑕疵(需原廠鑑定)
活動
| 保固期 | 1年保固期 |
|---|
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台北市議員王欣儀日前聯合26位北市議員連署提案要求，任何性別平等教育教材，都要經過該校家長會通過，議會今（24）日將付委審查，對此，社民黨痛批大開性別平等倒車，要求撤案。
社民黨全國委員苗博雅表示，之前林奕含事件讓整個社會譁然，當社會不斷詢問「怎麼預防悲劇再發生」的時候，有26位台北市議員以張冠李戴的方式，抹黑性平教材，提案大開倒車；更可悲的是，這樣反性平的提案與要求，在先前的台北市議會教育委員會上，教育局長曾燦金竟然還答應，將這些「不適當」的教材踢出校園。
苗博雅認為，教育是專業，性平教育怎麼教，是專業問題，而不是感覺問題，難道也要讓家長決定生物課本不准提演化論？況且，把教師手冊的內容，講成發給小學生課本的內容，「教育適合由這些移花接木抹黑的人來決定嗎？」
苗博雅強調，如果性平教育家長不會教、學校不能教，「那小孩子要去哪裡學？看A片學嗎？上網學嗎？到補習班學嗎？」
社民黨召集人范雲則指出，過去有很多學生，因可能具有多元性別特質，或喜歡同性別的人，或因為身材豐滿或瘦弱等原因遭受歧視，甚至長期受霸凌，過去更有學生受不了壓力而自殺，這些都是因為過去性別平等教育做得不夠好。
范雲進一步說明，《性別平等教育法》開宗明義的說，該法是為了促進「性別地位之實質平等，消除性別歧視，維護人格尊嚴，厚植並建立性別平等之教育資源與環境」；范雲批評，提案和連署的北市議員已經違反《性別平等教育法》，「你們是要讓更多學生生活在歧視與不平等之中嗎？」
范雲呼籲，她相信很多市議員應該是沒有仔細看提案就簽署，屬於無心之過，例如李建昌議員目前已經表達撤簽，其他議員也應立即跟進；至於其他少數反對性別平等的市議員，如果不了解什麼是性別平等，她可以「免費」幫這些市議員上一堂性別教育課。
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農曆春節，現年85歲的台積電董事長張忠謀跌倒，讓投資人一度心驚膽跳，所幸張忠謀仍行動自如，但也讓外界關心起台積電的接班布局。而今（6）日傳出張忠謀欽點共同執行長魏哲家出任台灣半導體產業協會下屆理事長，更讓大家好奇，最後由魏哲家出線接班嗎？回顧台積電接班計畫，蔡力行一度是熱門人選，「蔣爸」蔣尚義也曾名列其中，怎麼挑選接班人？張忠謀看的是價值觀！
有「台灣半導體教父」之稱董事長張忠謀，在1986年一手創立台積電，2005年他74歲卸下執行長一職，交棒給蔡力行，不過外傳張忠謀不滿蔡力行在金融風暴中進行過於激烈的裁員動作，不滿他把員工當成成本，而不是資產，因此決定回鍋擔任執行長。
而裁員風波後3年，2012月3月台積電再度公開了接班計畫，核准任命研究發展資深副總蔣尚義、營運資深副總劉德音、業務開發資深副總魏哲家為台積電執行副總經理暨共同營運長。當時台積電表示，改變公司組織是為培養接執行長或共同執行長的第一步，不過後來蔣尚義退出改任董事長顧問，接班人選就落到劉德音與魏哲家身上。
而2013年11月，台積電宣布兩位共同營運長劉德音及魏哲家，接非逛不可任台積電總經理暨共同執行長，「雙執行長制度」似乎是頗滿意與肯定兩位接班人的成績。劉德音與魏哲家一人個性內斂、一人個性爽朗，劉德音負責先進製程之研發，魏哲家則負責成熟製程的營運。
去年台積電運動會上，張忠謀針對接班議題表示已不再堅持10年交棒計畫，因為他讚賞劉德音與魏哲家的管理成績，言談中顯示不排除提前交棒。事實上，近年台積電法說會上，雖然張忠謀沒有每次現身，但劉德音、魏哲家與財務長何麗梅都會出席主持大局。值得一提的是，如果張忠謀有出席，他多半起身走動、中氣十足回答法人問題，不時還做球給兩位共同執行長，栽培接班人之心溢於言表。
至於如何挑選接班人，張忠謀曾說接班人必須要有判斷力與洞見能力，但最重要是得維持公司幾十年誠信正直的價值觀，與客戶做夥伴，因為台積電自創立以來，攜手客戶合作將近數千種晶片創新，強調這種價值觀在公司相當普及，顯然劉德音與魏哲家都有達到此項標準，才能在成熟製程市場中續擴市占率，也在10奈米及7奈米的先進製程上稱霸全球，拉開與對手三星及英特爾的差距。
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